最近裸条事件闹得风风火火，刷遍各大新闻网站，门户网站，甚至是社交网站头条让我这个不爱看长篇文章的懒汉也将这件事情了解的七七八八。而且有最近的“裸条”事件中还爆出了好多关于催收的文章的帖子，楼主特意去搜了一下，还真有什么“催收十部曲”类帖子。

大概就是讲催收的不同手段啦，其中包括：短信催收、电话催收、网络暴力威胁、人际关系威胁、线下手段等。

天哪，这就是催收公司诞生的原因。

透过这次的裸条事件，我们看到的不仅仅是p2p公司的催收手段如何如何，而是这些P2P平台的风控出现大问题了。

我们都知道风控大概分为前、中、后三个阶段，也就是前期审核、中期跟踪、后期要账。前面所说的这些裸条啊、催收十部曲啊，都是后期要账环节，这些环节

不但闹出各种奇葩事件的的原因在哪呢，在我看来，根本原因就出于前期，也就是风控的源头，前期审核。

对，治病要找病源，风控要做好，就得从源头就把控好。如果你前期审核工作足够严格，信息调查足够充分，借款资料足够齐全，还会出现这些问题吗？

不敢保证100%不会出现这些问题，但至少会筛除一大部分看起来明显没有偿还能力的、过去信用一塌糊涂的借款人。

是p2p公司不知道这个道理吗，当然不是。能开公司的人都不是笨人，那么就只有另一个可能，那就是他们故意的。无论是出于完成公司KPI指标，还是就是想要拉这些没有还款能力的人下手，借此把他们压榨干净，获得利益，他们都是故意的。

往更大的方向想，如果p2p公司从一开始就想往实实在在的做p2p平台的方向走的话，一步一个脚印，对于每一个借款人都打着十二分精神审核查实，不要出于任何目的疏忽这个过程，也不要为了迅速获得用户，打开市场，毫无节制的放标收钱。那么p2p行业跑路现象也不会这么频频出现。