P2P网贷要从10年前的个人借贷（当时还不叫P2P）转向普惠金融和财富管理，到2020年“成为中国普惠金融、财富管理和互联网金融旗舰”的中期目标。

必须紧跟中国高成长人群和大众富裕阶层、高净值人士的成长和不断变化的需求。

从10年前的中国首家个人对个人借贷服务平台（对，不叫P2P，咱们是原汁原味的本土创新，那个时候不知道有P2P这个词儿，后来才从海外舶来的），到2015年完美实现“夯实基础”“两翼齐飞”“遍地开花”的三个三年规划，到2020年“成为中国普惠金融、财富管理和互联网金融旗舰”的中期目标，的确，P2P网贷一直在变、在创新，德鲁克大师说，“企业是为客户而生的”，我们的客户在变、在成长，P2P网贷的成长紧跟中国高成长人群和大众富裕阶层、高净值人士的成长和不断变化的需求。

哈佛商学院的Michael Chu教授说，较高的信用成本是早期信用市场的一个重要特点，如果没有市场化的小额信贷机构，仅仅依靠非正规的民间融资，资金成本会更高出许多，借款人甚至无法获得资金。随着信用市场不断完善，信用评分体系建立起来，征信局有效提供服务，整个社会的资金获取成本会不断下降。

财富管理业务，为中国财富管理行业而生，多年来秉承“资产配置”理念，直接推动了行业从“以产品为中心的代销”到“以客户为中心的资产配置”的转型升级。

资产配置的理念在中国很新，各层级理财者都不熟悉。

相比高净值人士，大众富裕阶层和更为广大的中产阶层如何进行资产配置。

多年金融创新实践，我们对发展与规范的关系也有了更为深刻的认识。作为模式创新的始作俑者，我们开创了新时代，也同时打开了潘多拉的盒子，新模式、新技术，既能为有德之人善用，也能成为违规甚至违法的工具。为了给自己、给网贷平台模式带上“紧箍咒”，我们目前设计并尝试推动与银行等金融机构合作进行资金托管。这只是P2P网贷人拥抱监管、规范创新的诸多举措之一。